宮城県株式会社のケース(24)vol.135

業績や組織図だけで、次の指示を出すのは問題ではない
「どういう手順で実行するか?」がどう扱われているかが問題だ

そして、適切な手順を実施するための、人材と組織のアセスが一番重要だ
ここが考慮されない指示こそが、最悪な問題だ

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